坐标：51°31′02″N 0°06′30″W / 51.51722°N 0.10833°W / 51.51722; -0.10833
Judith Portrait (3.92%)Lord Sainsbury (4.99%)英伯瑞家族 (15%)卡塔尔投资局 (25.999%)
J·森宝利公共有限公司（J Sainsbury plc）是英伯瑞超市的母公司，常称Sainsbury's，又称森宝利，是英国第二大连锁超市公司，占16.6%的英国市场份额。总部位于伦敦市霍尔本圆环。同时该公司也经营财产及银行业务。
1869年，英伯瑞由约翰·詹姆斯·森宝利和其妻子玛丽·安·森宝利（Mary Ann Sainsbury）创立于英国伦敦，在维多利亚时代迅速扩张。1922年成为英国最大的食品杂货店，是英国自助式购物的先驱。1980年代发展达到高峰。1995年市场领袖的地位被Tesco取代。2013年10月，英伯瑞取代Asda成为英国第二大超市。
1869年英伯瑞由约翰·詹姆斯·森宝利和·其妻子玛丽·安娜·森宝利（Mary Ann Sainsbury）创立于英国伦敦霍尔本特鲁里巷（Drury Lane）173号。最初只经营新鲜食品，后来业务拓展到带包装的商品，如茶、糖等。其商业哲学后来被刻在位于伊斯灵顿的第一家商店的标识上，即“Quality perfect, prices lower”（高质低价）。
英伯瑞采用了统一化的经营策略，1922年成为私人公司，名为“J. Sainsbury Limited”，当时已是英国最大的杂货商。此时英伯瑞的商店内有留个分区，分别是乳制品、培根和火腿、家禽与野味、熟肉与生肉。直到1903年买下达尔斯顿的一家零售品牌后，英伯瑞才开始贩售杂货。
创始人约翰·詹姆斯·森宝利于1928年去世，此时英伯瑞旗下已有128家分店。英伯瑞的遗言则是“Keep the shops well lit”（不要让商店的灯火熄灭）。他1915年开始就参与公司业务的长子约翰·本杰明·森宝利（John Benjamin Sainsbury）继任。
1930至1940年代，英伯瑞由约翰·本杰明·森宝利接管，保持业内领导地位。1936年收购主要业务范围在英格兰中部的Thoroughgood。
因心脏问题，1938年约翰·本杰明·森宝利退居幕后，其子罗伯特·森宝利与其兄艾伦·森宝利继任并合作经营。
二战期间因大量男性员工被征召入伍，员工主体变成女性。受战争影响，英伯瑞度过了一段困难时期。
1956年，本杰明·森宝利因心脏病逝世，艾伦·森宝利接任董事长。因为艾伦·森宝利的前瞻性眼光，1950和1960年代开始采用自助式服务，因此成为英国自助式服务超市的先驱。其第一架采用自助式服务的分支超市在1950年于克罗伊登区开业。
英伯瑞也是最早开发自主品牌货物的超市之一，这样的货物虽然价格低廉，但是质量却比得上国家驰名商标。其扩张相对Tesco来说要谨慎的多，并从没有散发过优惠券。
直到1973年7月12日英伯瑞上市为止，公司一直完全由英伯瑞家族持有。上市时是伦敦证券交易所最大的首次公开募股，并有一百万股单独留与员工，而英伯瑞家族依旧持有85%的股份，并占据公司要职。
在1970年代，英伯瑞超市的规格由平均10,000平方英尺（930平方米）上升到了18,000平方英尺（1,700平方米）。1974年第一家市外特大超市在剑桥的Coldhams Lane开张，面积达24,000平方英尺（2,200平方米）。而其最后一家柜面服务店在1982年于佩克汉姆关闭。
为了在大规模超级市场的竞争获胜，英伯瑞联合英国杂货联营店形成合资企业SavaCentre。第一家SavaCentre于1977年在泰恩威尔郡华盛顿开业。其一般的面积，约35,000平方英尺（3,300平方米）都用来做织物、电器和五金销售。随着阿斯达和特斯科的竞争力日益加强，公司决定不再单独设立大规模超级市场品牌，因此SavaCentre在1999年并回了英伯瑞。
1979年再次进行分散投资，与保加利亚零售商GB-Inno-BM合资在Homebase名下开展DIY商店。1995年Homebase的规模已达原先的三倍，并收购了竞争者Texas Homecare。英伯瑞也在2000年将Homebase里的连锁店以9.69亿英镑的价格售出。
1983年11月，英伯瑞购入21%的美国杂食品集团Shaw's Supermarkets。1987年6月全部收购，其运营形式也改为与英国本土相同。
2016年5月19日英伯瑞收购英国最大玩具零售商爱顾(Argos)
2018年4月30日英伯瑞以29.75亿英镑(约41亿美元)现金和合并后的新公司42%股权向沃尔玛购入阿斯达 (超市)，合并后的新公司将拥有超过2800家零售门店，成为英国最大超市集团，沃尔玛并同意在新公司中持有的投票权不超过29.9%
2019年4月25日因英国竞争及市场管理局否决英伯瑞和阿斯达 (超市)双方同意终止交易
英伯瑞下属公司包括：
2007年1月，英伯瑞成为最早采用“纯网络”招聘系统的英国主要雇主。当时估计这一举措可以为公司每年省下400万英镑的管理开销。然而当时只有约半数的英国成年人使用网络。
2006年英国慈善机构War on Want批评英伯瑞提供给肯尼亚为其提供插花的员工的待遇不够理想。
英伯瑞曾多次被指控销售过期食物，证据显示该公司并没有提供足够的员工培训以令他们充分了解食品安全政策。